施工規范
我們的質量管理目標：確保項目實現“優良”水平。為了實現管理目標，我們將采取以下方面的保障措施：
1，嚴格按照“凈化廠建設和驗收規范”;
2，建立QC集團，質量常見問題及難以施工現場的研究，確保無質量工程常見問題;
3，嚴格的材料，確保所有材料符合或超過施工圖紙，工程規范，現行國家標準和政府部門的要求，清理最新要求，材料方法全部質量保證，并重新認證使用前 。所有材料在批量采購前須經業主批準。所有批準的材料樣品全天候保存在現場，以供業主檢查;
4，精心準備施工組織設計和特殊施工組織設計（或方案），加強末端技術工作;
5，完善質量檢查制度，建立健全獎懲制度的質量。質量檢查每周一次，結果公開，獎懲明確，質量問題追溯原因，找到對策;
6，建立各種具體的質量標準，使一切在施工現場的標準，管理壓力標準，按照標準操作，檢驗標準，執行“量化”管理，避免管理和工作與感覺，好或壞的印象，減少隨機性;
7，在子項目建設中，要進行詳細的技術披露，明確安裝方法和要點，整個施工階段與水，電，土建施工相互配合，做好各級嵌入式工作，和防雷接地連接和焊接施工完成后，負責檢查和驗收的人員可以隱藏，及時接受隱蔽工程記錄;
8，密切關注民用建筑的進度，設備的使用率，整理出的關系，使埋地良好的工作不泄漏，盡量避免挖孔現象，利用民用腳手架和起重設備，材料和設備;
9，提倡“質量五五以上管理方式”，質量管理要求運行差，檢查多，記筆記，監督多次，多多認可。 |
